而对于想要出海的国内硬件公司，乌克无意高禄峰还建议，千万不要盲目，什么都想下口，还是要挑单点打透，可能机会更大一些。

详尽规划，占领在规划中注意吸收反馈、不断迭代，但执行起来要快，千万不要有拖延症，或者让外部因素有干扰的机会。比如，斯克一位记者觉得自己可以一年之内写完一名纽约政客的传记，斯克他选择的参照系是自己作为调查记者的经验：一个月写出一篇深度报道(相当于一本书的一个章节)很常见，一年写完12个章节不就成为一本书了吗?但是他并没有向同行求教。

其实不仅仅是大型建筑，地区无形的项目(比如一部大制作的电影一部电视剧，地区甚至一个重要的创业项目)也都需要充分的准备，这也是为什么为了拍摄《繁花》，王家卫要十年磨一剑。达坡却满不在乎，乌克无意功成名就，不待选民投票，自己就光荣退休了。问题恰恰出在这里，占领很多领导者在做出大决定的时候，占领并不会花上太多的时间，很可能利用系统1，按照自己的直觉来做决策，而且一旦决定了也不会再花时间思考，原本应该仔细思考、权衡各种可能选项的流程变成了拍板会。

真正想要让大项目按时、斯克按预算完成，使用经过考验的设计和技术更稳妥，因为经验中有封装的智慧，会减少意外的发生。从经验的视角来审视奥运会，地区无论是兴建场馆还是举办大会，每4年换一波新人，没有经验的传承，是现代奥运会每每超出预算的主要原因。

但有些时候却是肥尾分布的，乌克无意这时就需要非常小心，因为肥尾意味着异常点很多，比如蒙特利尔奥运会的实际花销约是预算的7倍，高得离谱。

虽然帝国大厦一度是全世界最高的摩天大楼，占领但它并没有为了争得第一在建设时就冒冒失失地选择新技术。斯克海外市场已然成为九号公司业绩的重要推力。

当天九号公司创始人兼董事长高禄峰还接受了《华夏时报》等媒体记者的采访，地区谈及了对公司未来的规划以及思考，地区从长远市场来讲，公司有志于成为全球做各个细分品类的第一。他认为，乌克无意虽然上述这些不像技术看起来那么复杂，但是需要时间，需要不断去搭资源。

而对于想要出海的国内硬件公司，占领高禄峰还建议，千万不要盲目，什么都想下口，还是要挑单点打透，可能机会更大一些同样，斯克成熟的设计、模块化可复制的设计也是如此。

(责任编辑：佐野元春)